ミドルマネジャー育成と経営人材育成はどう違うのか | Human Capital

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image7.png。第1回序章：人材育成への問題提起｜WEB労政時報。事業を考え推進できる幹部人材育成方法――「知識を力に、変革を未来に。実力派ミドルの行動原則: 人材育成と経営変革を担う (エクセレント・マネジメント・シリ-ズ 6)太田典生 Amazonで中古￥29,979の本です。挑戦を「評価」し、失敗を「資産」にする。イノベーションを加速させる。冷暗所に保管していて未読のようで特に汚れ等見当たりませんが、神経質な方はお控えください。チリの地震ミヒャエル・コールハース。大きな変革期に直面する企業社会において、変革の推進者としてのミドルに今求められている役割・機能を果たすための基本原則を紹介。創造的破壊の書。「方針を明確に指示する」「コミュニケーション力を磨く」「やる気を高める」等、基本の大切さを説く。マネーを生み出す怪物 G・エドワード・グリフィン著。